Responsibilities / Tasks

Responsabilités principales

• Leadership manufacturier et performance opérationnelle
• Excellence opérationnelle et amélioration continue
• Santé, sécurité, qualité et conformité
• Leadership stratégique et transformation

Leadership manufacturier et performance opérationnelle

• Diriger l’ensemble des opérations de fabrication de l’usine de Drummondville en assurant une production sécuritaire, efficace et rentable.
• Assumer la responsabilité globale de la performance de production, notamment en matière de sécurité, qualité, livraison, coûts, productivité et engagement des employés.
• Assurer l’exécution fiable du plan de production et l’atteinte des engagements de livraison aux clients.
• Suivre et améliorer les principaux indicateurs de performance (KPI) opérationnels et mettre en œuvre les mesures correctives requises.
• Agir à titre de principal représentant des opérations manufacturières au sein de l’équipe de direction du site et de l’organisation.

Excellence opérationnelle et amélioration continue

• Promouvoir les principes du Lean Manufacturing, de l’excellence opérationnelle et de l’amélioration continue à l’échelle du site.
• Identifier et mettre en œuvre des occasions d’amélioration de l’efficacité opérationnelle, du débit de production, de la qualité et de l’utilisation des capacités.
• Diriger des initiatives visant l’optimisation des processus, la standardisation, l’automatisation, la modularisation et la réduction des gaspillages.
• Établir des méthodologies durables d’amélioration continue et une culture axée sur la résolution de problèmes et l’imputabilité.
• Effectuer une veille des meilleures pratiques internes et externes et déployer des solutions manufacturières innovantes.

Santé, sécurité, qualité et conformité

• Favoriser une culture où la santé et la sécurité constituent la priorité absolue et où l’imputabilité individuelle est valorisée à tous les niveaux de l’organisation.
• Assurer la conformité à toutes les exigences réglementaires, environnementales, de santé et de sécurité, de qualité et des clients.
• Mettre en œuvre une approche proactive d’identification des risques et des mesures correctives afin d’atteindre une performance de classe mondiale en matière de sécurité et de qualité.
• Promouvoir une culture d’appropriation de la qualité et d’amélioration continue.

Leadership stratégique et transformation

• Diriger les initiatives stratégiques de fabrication soutenant la croissance de l’entreprise, l’évolutivité des opérations et la compétitivité.
• Piloter les programmes de transformation opérationnelle et les initiatives de gestion du changement.
• Parrainer et superviser les projets d’investissement en capital liés à l’augmentation de capacité, aux technologies manufacturières, à l’automatisation et aux améliorations des installations.
• Développer des stratégies opérationnelles à long terme répondant aux besoins futurs du marché et des clients.
• Évaluer les tendances de l’industrie et les technologies émergentes afin de renforcer les capacités opérationnelles.
• Assurer des communications efficaces orales et écrites en français et en anglais avec la direction de la division et les partenaires d’affaires, notamment pour la présentation des résultats opérationnels, le suivi de la performance du site, la participation aux revues d’affaires et la préparation de rapports, analyses et recommandations destinés aux parties prenantes.

Key Responsibilities

Manufacturing Leadership & Operational Performance

• Lead all manufacturing operations for the Drummondville facility, ensuring safe, productive, and cost-effective production.
• Maintain overall accountability for production performance, including Safety, Quality, Delivery, Cost, Productivity,
  
  
  
  and Employee Engagement.
• Ensure reliable execution of the production plan and achievement of customer delivery commitments.
• Monitor and drive key operational KPIs and implement corrective actions where necessary.
• Act as the primary manufacturing representative within the site leadership team and broader organization.

Operational Excellence & Continuous Improvement

• Champion Lean Manufacturing, Operational Excellence, and Continuous Improvement initiatives throughout the site.
• Identify and implement opportunities to improve operational efficiency, throughput, quality, and capacity utilization.
• Lead initiatives focused on process optimization, standardization, automation, modularization, and waste reduction.
• Establish sustainable continuous improvement methodologies and a culture of problem solving and accountability.
• Benchmark internal and external best practices and deploy innovative manufacturing solutions.

Safety, Quality & Compliance

• Foster a culture where safety is the highest priority and personal accountability is expected at all organizational levels.
• Ensure compliance with all Environmental, Health & Safety, regulatory, customer, and quality requirements.
• Drive proactive risk identification and corrective actions to achieve world-class safety and quality performance.
• Promote a culture of quality ownership and continuous improvement.

Strategic Leadership & Transformation

• Lead strategic manufacturing initiatives that support business growth, operational scalability, and competitiveness.
• Drive operational transformation programs and organizational change initiatives.
• Sponsor and oversee capital investment projects related to capacity expansion, manufacturing technology, automation, and facility improvements.
• Develop long-term operational strategies supporting future market and customer requirements.
• Evaluate industry trends and emerging technologies to strengthen operational capabilities.
• Ensure effective oral and written communication in both French and English with division management and business partners, including the presentation of operational results, monitoring site performance, participating in business reviews, and preparing reports, analyses, and recommendations for stakeholders.

Cross-Functional Collaboration

• Partner closely with Supply Chain, Procurement, Engineering, Quality, Maintenance, Environmental, Health & Safety, and Commercial teams to optimize end-to-end value streams.
• Support sales growth through operational readiness, manufacturing flexibility, and customer responsiveness.
• Collaborate on capacity planning, inventory optimization, new product introductions, and operational risk management.
• Ensure alignment between manufacturing priorities and overall business objectives.

People Leadership & Talent Development

• Build, lead, and develop a high-performing manufacturing organization.
• Directly and indirectly lead a team of operations managers, production leaders, supervisors, and technical experts.
• Establish clear performance expectations, accountability mechanisms, and development plans.
• Drive leadership capability building, talent development, succession planning, and employee engagement.
• Foster a culture of collaboration, ownership, inclusion, continuous learning, and operational excellence.

Your Profile / Qualifications

Qualifications Formation

• Formation Baccalauréat en génie, en gestion des opérations, en gestion de la chaîne d’approvisionnement, en administration des affaires ou dans une discipline connexe.
• Maîtrise (MBA ou équivalent)
  
  
  
  considérée comme un atout.

Expérience

• Plus de 15 années d’expérience progressive en leadership dans les domaines de la fabrication et de la gestion des opérations.
• Expérience significative à la tête d’organisations manufacturières de grande envergure dans les secteurs industriels, des produits techniques ou des équipements d’investissement.
• Historique démontré d’améliorations mesurables en matière de santé et sécurité, de qualité, de productivité, de performance des livraisons et de gestion des coûts.
• Succès avéré dans la mise en œuvre d’initiatives Lean Manufacturing, d’excellence opérationnelle et de transformation organisationnelle.
• Expérience en gestion de projets d’investissement, de programmes d’automatisation et de changements organisationnels.

Compétences et aptitudes

• Excellentes capacités de leadership stratégique et opérationnel.
• Connaissance approfondie des principes du Lean Manufacturing, Six Sigma, de l’excellence opérationnelle et des méthodologies d’amélioration continue.
• Compétences supérieures en leadership d’équipes et en développement organisationnel.
• Solide sens des affaires et capacité à traduire la stratégie en exécution.
• Excellentes habiletés en communication, en gestion des parties prenantes et en conduite du changement.
• Forte capacité de prise de décision basée sur les données ainsi que de résolution de problèmes.
• Capacité à évoluer et à diriger dans un environnement manufacturier dynamique et à rythme soutenu.

Bilinguisme

• Français et Anglais.

Indicateurs de succès

• La performance du ou de la Directeur(trice) principal(e) des opérations sera évaluée en fonction des critères suivants :
• Performance en santé et sécurité (Taux de fréquence, de gravité et autres indicateurs proactifs de sécurité).
• Performance qualité (plaintes clients, défauts, reprises de travail et coût de la non-qualité).
• Performance de livraison (livraison à temps, respect des échéanciers de production et délais de réalisation).
• Performance en gestion des coûts (productivité, efficacité de la main-d’œuvre et coûts de fabrication).
• Performance relative aux stocks et aux fonds de roulement.
• Impact des initiatives d’amélioration continue et gains de productivité.
• Engagement des employés et développement du leadership.
• Planification de la relève et développement des capacités organisationnelles.
• Réalisation réussie des projets stratégiques de transformation et d’investissements en capital.

Devise de leadership

Bâtir une organisation manufacturière sécuritaire et performante qui offre une valeur supérieure aux clients grâce à l’excellence opérationnelle, à l’engagement des employés et à l’amélioration continue.

Success Measures

• Safety performance (frequency and severity, proactive safety metrics)
• Quality performance (customer complaints, defects, rework)
• Delivery performance (schedule adherence, lead time)
• Cost performance (productivity, labor efficiency, manufacturing cost)
• Inventory and working capital performance
• Continuous improvement impact and productivity gains
• Employee engagement and leadership development
• Succession planning and organizational capability growth
• Successful execution of strategic transformation and capital projects

Leadership Motto

Build a secure, high-performing manufacturing organization that delivers superior customer value through operational excellence, empowered people, and continuous improvement.

About GEA

GEA is one of the largest suppliers of process technology for the food industry and a wide range of other industries. The international technology group focuses on process technology and components for sophisticated production processes in various end-user markets.