Ce poste sinscrit dans une transition de leadership planifiée : vous prendrez la relève dune direction bien établie et hériterez dune équipe mature, compétente et fortement spécialisée (développeurs, architectes, spécialistes DevOps, DBA et experts techniques). Il sagit dun mandat pour préserver les forces existantes tout en faisant évoluer les pratiques, la collaboration et la capacité de réalisation, dans un contexte de transformation où la sécurité, la pérennité technologique et lintelligence artificielle prennent une place grandissante.

Sous lautorité de la direction générale et membre de léquipe de direction, vous assurez le leadership, la gestion et lévolution des activités de développement logiciel. Au cœur de trois directions interdépendantes, vous agissez comme partenaire stratégique de la Direction des systèmes dinformation et expérience client et de la Direction des technologies de linformation : vous conseillez, recommandez et éclairez les décisions, puis assurez la réalisation des priorités établies.

Principales responsabilités :

• Leadership et gestion des équipes — diriger, mobiliser et développer les talents; instaurer un climat de confiance et de responsabilisation.

• Capacité de réalisation et de livraison — planifier, coordonner et superviser le développement; veiller aux échéanciers,
  
  
  
  à la qualité des livrables et à la performance.
• Gouvernance et évolution technologique — définir les orientations technologiques; superviser larchitecture, le développement, lintégration, le déploiement et la maintenance.
• Innovation et intelligence artificielle — identifier les occasions dintégrer lIA dans les produits et les processus, dans une adoption responsable et créatrice de valeur.
• Collaboration et partenariats — assurer larrimage entre les besoins daffaires et les capacités de réalisation, entre les équipes danalyse, de développement et dexploitation.
• Gestion des risques et amélioration continue — conseiller la direction sur les risques et occasions technologiques; préserver les connaissances critiques et préparer la relève.

Les défis qui vous attendent :

1. Renforcer la capacité de réalisation — améliorer la planification, la prévisibilité et la capacité à prendre des engagements réalistes.
2. Rapprocher les équipes — bâtir une relation de confiance et une collaboration étroite entre les directions et les équipes, dès la conception des solutions.
3. Assurer la pérennité des applications — maintenir une vision à moyen et long terme de larchitecture, de la dette technique et de la modernisation.
4. Faire évoluer les pratiques — apporter un regard nouveau, questionner certaines façons de faire et intégrer lIA lorsquelle crée de la valeur.