Job Description EBC sort des sentiers battus et dploie tout son savoir-faire pour raliser des projets dinfrastructures majeurs : ponts, routes, autoroutes, tunnels, installations maritimes.

Notre capacit respecter les chanciers et les budgets ainsi que notre vaste expertise dans le domaine nous permettent de participer activement aux projets denvergure tels que le pont Samuel-De Champlain, le Rseau express mtropolitain (REM) et Site C.

Notre quipe chevronne dingnieurs, gestionnaires de projets et autres spcialistes met galement son nergie la construction de parcs oliens et au profit des projets hydrolectriques tels que barrages, centrales, tunnels et digues. EBC se positionne comme un vritable chef de file dans ce secteur.

Notre offre de services spcialiss fait notre renomme au Canada.

Venez dplacer des montagnes avec nous! *Ce poste requiert une modalit de travail en chantier loign selon une formule fly-in/fly-out (FIFO), avec une rotation 14/14.

Objet et mission: Le responsable de la planification de chantier ( Site Planning Lead ) est le reprsentant du propritaire sur le terrain, charg dassurer la protection de lintgrit, de lintgration, de lexactitude et de la fiabilit des informations dchancier du projet tout au long de lexcution des travaux de construction Sous la direction fonctionnelle du Gestionnaire du Contrle de projet et sous la direction oprationnelle du Directeur de la construction, le Responsable de la planification de chantier assure une surveillance indpendante, des activits de planification et dordonnancement de la construction.

Le Responsable de la planification de chantier nexerce pas les responsabilits de planification et dordonnancement confies au contracteur dans le cadre de lEntente EPCM et ne remplace ni ne duplique lorganisation de planification du contracteur.

La mission du Responsable de la planification de chantier est de fournir la Direction une valuation intgre, objective et valide sur le terrain de la performance de lchancier du projet, tout en veillant ce que la planification de la construction demeure aligne sur les priorits globales du projet, les interfaces et les objectifs dachvement.

Gouvernance des chanciers Prserver lintgrit de lchancier de rfrence (Baseline).

Sassurer que les informations relatives lchancier de construction sont conformes aux procdures de planification du projet.

Soutenir la mise en uvre de la structure de dcoupage du projet (WBS) et des normes de planification.

Vrifier lapplication uniforme des calendriers approuvs, structures de codification, contraintes, jalons et dates de coupure pour les rapports.

Surveiller le respect des exigences de gouvernance de lenvironnement P6 EPPM.

Identifier les environnements de planification non autoriss, les rfrences de base non officielles ou les ensembles de donnes dchancier non intgrs.

Surveillance des chanciers de construction Assurer une surveillance continue de la performance des chanciers de construction.

Examiner les chanciers dtaills de construction et leurs mises jour prpars par le contracteur EPCM.

Vrifier que les dates rapportes, lavancement, les dures restantes et les logiques prvisionnelles sont raisonnables.

Comparer les mises jour dchancier aux conditions relles observes sur le terrain.

Identifier les carts entre lavancement dclar et ltat rel dachvement des travaux.

Examiner lintgrit des liens logiques, les marges de manuvre (Float), les contraintes, lavancement hors squence et les dplacements du chemin critique.

Surveiller les jalons contractuels et ceux du projet.

Identifier les risques mergents susceptibles daffecter les dates cls du projet.





Intgration et interfaces Surveiller les interfaces entre lingnierie, lapprovisionnement, la construction, lexploitation minire, la mise en service, la prparation oprationnelle et les oprations.

Vrifier que les livrables dingnierie et dapprovisionnement soutiennent les zones de travail prvues pour la construction.

Vrifier que les jalons de construction soutiennent les squences de mise en service et les priorits de transfert.

Soutenir lintgration des chanciers des entrepreneurs dans lchancier global du projet.

Identifier les lacunes dinterface, les priorits conflictuelles et les ruptures de continuit dans les chanciers.

Favoriser lalignement du projet sur les priorits dchancier avant leur communication par lentremise de linterface approuve du contracteur EPCM.

Soutien la planification de la construction Soutenir le Directeur de la construction dans lvaluation des priorits dexcution et des squences stratgiques.

Soutenir les Responsables de secteur du Propritaire dans lvaluation des priorits des fronts de travail et des interfaces entre secteurs.

Participer aux revues dchancier de construction, aux revues de prparation et la planification du redressement. valuer les impacts sur lchancier des modifications de squence, acclrations, solutions de contournement et mesures de redressement proposes.

Soutenir la planification long terme, la planification court terme (look-ahead planning) et la prvision des jalons du point de vue du Propritaire.

Vrifier que les plans dexcution court terme demeurent conformes lchancier approuv du projet.

Validation de lavancement Travailler avec le Responsable du contrle de projet de chantier du Propritaire afin de valider lavancement physique.

Confirmer la cohrence entre lavancement de lchancier, les quantits installes, lavancement gagn (Earned progress) et ltat rel des travaux.

Vrifier lapplication des rgles de crdit approuves (Rules of Credit) aux donnes davancement de lchancier.

Remettre en question tout avancement non justifi, prmatur ou autodclar.

Participer aux vrifications terrain et aux relevs conjoints des quantits lorsque les implications sur lchancier sont importantes.

Vrifier que les mises jour refltent les dates de gel de lavancement et les dates de coupure approuves pour les rapports.

Planification du redressement Examiner les chanciers de redressement prpars par le contracteur EPCM et les entrepreneurs de travaux.

Remettre en question les hypothses relatives la productivit, aux ressources, au squencement, aux accs et aux dures restantes.

Vrifier que les mesures de redressement proposes sont ralistes, intgres et appuyes par des preuves. valuer les impacts sur les secteurs adjacents, lingnierie, lapprovisionnement, la mise en service et les oprations.

Formuler des recommandations au Directeur de la construction et au Gestionnaire du contrle de projet.

Assurer le suivi de la mise en uvre et de lefficacit des mesures de redressement approuves.

Soutien la gestion des changements et des tendances valuer les impacts sur lchancier associs aux changements potentiels ou approuvs.

Soutenir le Gestionnaire de contrat et le Responsable de ladministration des contrats de chantier du Propritaire laide danalyses factuelles de lchancier.





Identifier les tendances susceptibles daffecter les jalons du projet ou les dates dachvement contractuelles.

Vrifier que les changements approuvs sont intgrs dans les chanciers appropris.

Maintenir une distinction claire entre les impacts prvisionnels, les modifications approuves de la rfrence de base et les droits contractuels relatifs aux dlais.

Achvement mcanique et transfert Surveiller les dates prvues dachvement mcanique et transfert aux oprations.

Vrifier la cohrence entre ltat dachvement de la construction et les dates de transfert planifies.

Soutenir la planification base sur les systmes et le squencement des activits dachvement.

Identifier les risques dchancier pouvant affecter les priorits de mise en service.

Soutenir les revues intgres des chanciers Construction-Mise en service.

Requirements Titulaire dun diplme dingnieur ou dune discipline pertinente, ou dune exprience quivalente; Dtenir un minimum de 15 ans dexprience en construction, dont au moins 10 ans dans un environnement industriel du secteur minier ou manufacturier Dtenir de lexprience en gestion dquipe, particulirement en encadrement des quipes de contrle de projets; Capacit prouve travailler en collaboration, notamment avec les quipes de projets, et corporatifs dEBC; Exprience en contexte de partenariat, un atout; Exprience avec les firmes de gnie-conseil, un atout; Connaissance des enjeux de rclamation, un atout; Comprhension du contrle de cots et de la planification dans un contexte de gestion de contrat; Capacit sexprimer facilement devant les instances dcisionnelles; Matrise de Primavera P6 (prfrable), incluant lusage des WBS et autres systmes de codification; Capacit extraire de linformation de P6 et faire des analyses pour la Direction Matrise de Microsoft Office, principalement Microsoft Excel (primordial) et Microsoft Project; Bilinguisme (anglais et franais), est requis.

Modalit de travail en chantier loign selon une formule fly-in/fly-out (FIFO), avec une rotation 14/14 et une disponibilit requise de 10 heures par semaine durant les priodes hors chantier Site: Nord du Qubec Profil recherch: Excellentes comptences organisationnelles, de communication et de rdaction; Grand sens du leadership et capacit rallier des quipes; Excellente capacit structurer les dossiers et mettre en place les dmarches et les outils ncessaires pour atteindre un objectif ; Aptitudes en laboration de stratgies sur le long terme; Capable de travailler dans un environnement du chantier loign avec des dlais serrs; Faire preuve dinitiative, de rigueur et dintgrit; Capacit sintgrer dans un environnement dquipe et aptitudes personnelles encourager le travail dquipe.

Capacit btir des relations avec les quipes de direction.

Perks 4 semaines de vacances annuelles; Programme complet dassurances collectives ds lentre en poste (volets sant et dentaire pays par lemployeur); REER collectif avec cotisation de lemployeur dans un Rgime de participation diffre aux bnfices (RPDB); Accs un mdecin virtuel instantanment (tlmdecine) 24h/24; Programmes de formation et de perfectionnement; Programme de vtements corporatifs ds lembauche; Programme daide aux employs; Club social et comit sant mieux-tre actifs; Environnement diversifi, innovant et stimulant; Entreprise btie sur des valeurs de respect, dintgrit et de travail bien fait; Firme reconnue au palmars des Socits les mieux gres au Canada.

Possibilits davancement au sein dune entreprise en croissance.

Un environnement stimulant o chaque employ contribue directement au succs de projets denvergure.

Requirements Site Planning Lead

📌 Responsable de la Planification de Projet - Projet Industriel (Nord du Québec) (Brossard)
🏢 EBC
📍 Brossard