Solution SFT cherche un(e) Analyste d'affaires senior , dans ce poste vous interviendrez dans le cadre d'un projet client qui relève du secteur public dans la ville du Québec.
Responsabilités
Les responsabilités suivantes seront réalisées dans un contexte agile.
Prendre connaissance de la documentation nécessaire à la réalisation du mandat
Définir de façon précise les besoins d'affaires en consultant les utilisateurs désignés et en s'appuyant sur les décisions prises lors de l'architecture de vision
Analyser les impacts relatifs aux besoins d'affaires énoncés à l'échelle des processus, des systèmes, de l'organisation et des orientations stratégiques
Vision produit, valeur d'affaires et priorisation
Contribuer à la définition, à la priorisation et à l'arbitrage du carnet de produit (backlog) en collaboration avec les parties prenantes
Faciliter la prise de décision stratégique en fournissant des analyses comparatives, des scénarios d'implantation et des recommandations fondées sur la valeur d'affaires
Évaluer la valeur d'affaires des fonctionnalités et contribuer à l'optimisation du retour sur investissement
Assurer la cohérence inter produits ou inter projets lorsque plusieurs initiatives sont en parallèle ou interdépendantes
Gestion des risques, enjeux et dépendances
Identifier, analyser et gérer les risques fonctionnels, organisationnels et de dépendances, et proposer des stratégies d'atténuation
Contribuer à la gestion des dépendances externes (fournisseurs, partenaires, autres équipes ou directions)
Soulever les enjeux à plus haut niveau en proposant des pistes de solution et des scénarios décisionnels
Collaboration, mentorat et transfert d'expertise
Collaborer étroitement avec les équipes d'architecture, TI et de développement
Mentorer et soutenir le développement des analystes d'affaires internes, contribuant au renforcement durable des capacités organisationnelles
Biens livrables
Documents liés à la prise du besoin; dossiers d'analyse (besoins d'affaires, répercussions et solutions proposées)
Diagrammes de processus opérationnels et leur description; documentation du processus, règles et interfaces d'affaires
Documents relatifs aux essais (stratégie d'essais d'acceptation, collecte de cas et préparation de devis, preuve de réalisation, bilan des essais)
Documents relatifs à la mise en œuvre, la formation et la gestion du changement; instructions de travail
Backlog produit documenté et priorisé; analyses de valeur d'affaires et d'optimisation du ROI
Registre des risques, enjeux et dépendances; scénarios d'arbitrage et dossiers d'aide à la décision
Synthèses exécutives et documents de gouvernance décisionnelle; bilans post-implantation et rétrospectives
Documents de rencontres, ateliers et présentations; recommandations stratégiques; rapports d'avancement