Principales responsabilits Contrles des cots dinvestissement et financiers Grer les lignes de base des cots dinvestissement, les engagements, les cots rels, les prvisions lachvement et lanalyse des carts dans lensemble du portefeuille de centres de donnes.

Sassurer que les contrles des cots sont appliqus de manire cohrente, prts pour la vrification et aligns sur les cadres de financement et de gouvernance approuvs.

Gestion et analyse des chanciers Grer lchancier directeur intgr, en sassurant que les chanciers sont logiques, tiennent compte des risques et sont aligns sur lingnierie, lapprovisionnement, la construction, la mise en service et la prparation oprationnelle.

Mener lanalyse du chemin critique et lvaluation prospective des risques lis lchancier pour soutenir une livraison prvisible.

Contrle des changements et gouvernance des impacts Mener la gouvernance du Conseil en gestion des changements (CCB), en sassurant que les impacts sur les cots et les chanciers sont entirement quantifis et approuvs avant lexcution.

Appliquer des normes rigoureuses de squenage, de droits de dcision et de documentation pour tous les changements importants.

Rapports et soutien la dcision de la direction Dfinir les normes de rapports de contrle de projet, les dictionnaires dindicateurs de rendement cls (IRC) et la cadence des rapports de la direction.

Traduire les donnes complexes sur les cots et les chanciers en informations claires et axes sur la dcision pour la haute direction.

Gouvernance des risques et des imprvus Grer la gouvernance RAID au niveau du programme, y compris la quantification des risques lis aux cots et aux chanciers.

Grer lallocation et le dcaissement des imprvus pour viter une rosion non gre et des surprises tardives.

Systmes de contrle et intgrit des donnes Grer la gouvernance,



la configuration et lintgrit des donnes des systmes de contrle de projet en ce qui concerne les cots, les chanciers et les rapports.

Favoriser lamlioration continue des outils de contrle, des normes de donnes et de la maturit de lanalyse Qualifications essentielles 10 15 ans et plus dexprience dans le soutien de programmes dimmobilisations importants ou dinfrastructures essentielles. 7 ans et plus dans des rles de direction en contrle de projet, en Bureau de gestion de projet (PMO) ou en gouvernance des immobilisations.

Expertise dmontre en contrle des cots, en gestion des chanciers et en gouvernance des changements pour des programmes complexes et multipartites.

Solides comptences en communication avec la direction, avec la capacit de traduire les donnes de contrle en dcisions exploitables.

Exprience de travail dans des environnements sensibles la vrification et axs sur la gouvernance.

Qualifications souhaites Solide connaissance pratique des outils de contrle de projet standard de lindustrie, y compris Primavera P6 pour la planification intgre et les systmes de gestion des cots dentreprise (par exemple, Eco

Sys, SAP, e-Builder, Procore ou quivalent).

Capacit remettre en question la logique de lchancier, la validit du chemin critique et lintgrit des prvisions de cots un niveau expert.

Exprience dans le soutien de la construction de centres de donnes, dinstallations hyperscale ou dinstallations essentielles.

Certifications professionnelles telles que PMP, PSP, EVP, CCP ou quivalent.

Exigences supplmentaires Une connaissance adquate du franais est requise pour les postes au Qubec.

Une connaissance adequate du francais est requise pour les postes offerts au Qubec.

Le gnrique masculin est utilis sans discrimination et uniquement dans le but d''allger le texte.

📌 Director, Data Center Program Controls (Toronto)
🏢 Bell
📍 Toronto