Le pôle culturel Marguerite-Bourgeoys est à la recherche d’une directrice générale ou d’un directeur général pour assurer le leadership stratégique, administratif et organisationnel de leurs activités, dans un contexte de regroupement, de mutualisation des services et de développement institutionnel.

Relevant du conseil d’administration, la personne titulaire du poste veille à la réalisation de la mission, à la saine gouvernance, à la viabilité financière, au rayonnement public et au développement durable des deux entités muséales, tout en respectant leur identité, leur autonomie corporative et leur ancrage patrimonial.

Contribuer à une organisation en devenir La Maison Saint-Gabriel et le Site historique Marguerite-Bourgeoys forment un ensemble patrimonial exceptionnel qui regroupe des lieux majeurs de la mémoire montréalaise, notamment la Maison Saint-Gabriel, la Chapelle Notre-Dame-de-Bon-Secours et le Musée Marguerite-Bourgeoys.

Ces institutions poursuivent une mission de mise en valeur, de conservation, d’éducation et de transmission autour des témoins vivants de la fondation de Montréal, de l’architecture religieuse, rurale et urbaine, ainsi que de l’héritage de Marguerite Bourgeoys.

La personne titulaire du poste sera appelée à jouer un rôle structurant dans la consolidation du regroupement des services, la création d’une culture organisationnelle commune et la mise en place de pratiques de gestion harmonisées, efficaces et respectueuses des particularités de chaque entité.

Mandat général La directrice générale ou le directeur général planifie, organise, dirige, contrôle et évalue l’ensemble des activités administratives, financières, humaines, matérielles, partenariales et opérationnelles de l’organisation. Elle ou il assure la mise en œuvre des orientations stratégiques adoptées par le conseil d’administration et veille à l’atteinte des objectifs institutionnels.

La personne titulaire agit comme principal lien entre le conseil d’administration, les équipes, les partenaires publics et privés, les donateurs, les communautés desservies et les autres parties prenantes. Elle incarne la mission de l’organisation et en assure le rayonnement dans les milieux culturel, patrimonial, communautaire, éducatif, touristique et philanthropique.

Principales responsabilitésGouvernance et planification stratégique

· Travailler en étroite collaboration avec le conseil d’administration et ses comités afin de soutenir une gouvernance saine, rigoureuse et transparente.

· Préparer les dossiers, analyses, recommandations et rapports nécessaires à la prise de décision du conseil d’administration.

· Assurer le suivi des décisions du conseil d’administration et rendre compte de l’avancement des priorités, des risques, des résultats et des enjeux institutionnels.

· Coordonner l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation du plan stratégique, des plans d’action annuels et des indicateurs de performance.

· Veiller au respect des lois, règlements, politiques internes, obligations contractuelles et exigences de reddition de comptes.

Direction administrative, financière et organisationnelle

· Assurer une gestion saine, prudente et transparente des ressources financières, matérielles, informationnelles et immobilières.

· Superviser la préparation du budget annuel, des prévisions financières, des états financiers périodiques et des dossiers d’audit.





· Utiliser et optimiser les mécanismes de contrôle interne, de gestion des risques et de suivi budgétaire adaptés aux réalités des deux institutions.

· Veiller à l’optimisation des ressources, à la qualité des processus administratifs et à l’amélioration continue des pratiques de gestion.

· Assurer la cohérence des calendriers, des coûts, des produits livrables et des priorités pour les projets institutionnels et corporatifs.

Leadership des ressources humaines et culture organisationnelle

· Mobiliser, encadrer et soutenir les équipes dans un contexte de transformation organisationnelle et de regroupement des services.

· Superviser la planification de la main-d’œuvre, le recrutement, l’intégration, l’évaluation, la formation et le développement professionnel du personnel.

· Favoriser un climat de travail collaboratif, respectueux, équitable et orienté vers la mission.

· Mettre à jour les politiques, procédures et pratiques en matière de ressources humaines, de rémunération, de santé et sécurité, et de conditions de travail.

· Développer une culture de collaboration entre les équipes de la Maison Saint-Gabriel et du Site historique Marguerite-Bourgeoys.

Développement, financement et partenariats

· Définir et piloter une stratégie de financement diversifiée intégrant les subventions publiques, les partenariats privés, la philanthropie, les commandites et les revenus autonomes.

· Identifier les occasions de financement et superviser la préparation des demandes, des ententes, des rapports et des redditions de comptes.

· Entretenir des relations de confiance avec les bailleurs de fonds, les donateurs, les fondations, les partenaires gouvernementaux, les institutions culturelles et les acteurs de la communauté.

· Contribuer au développement d’activités génératrices de revenus, notamment la billetterie, la boutique, les locations d’espaces, les produits dérivés et les services aux publics.

· Assurer la cohérence entre les objectifs de développement, la mission patrimoniale et les capacités organisationnelles.

Rayonnement, représentation et relations avec les publics

· Agir comme porte-parole de l’organisation auprès des partenaires, des médias, des milieux culturels, patrimoniaux, éducatifs, touristiques, communautaires et gouvernementaux.

· Contribuer au positionnement de la Maison Saint-Gabriel et du Site historique Marguerite-Bourgeoys comme lieux phares de la mémoire, de l’éducation et du patrimoine montréalais.

· Soutenir le développement des publics, l’expérience visiteur, les relations avec la communauté et la visibilité des deux institutions.

· Encourager les collaborations avec les institutions culturelles, les établissements d’enseignement, les organismes communautaires, les acteurs touristiques et les partenaires du territoire.

· Veiller à ce que les communications institutionnelles reflètent la mission, les valeurs, la vision et les priorités de l’organisation.

Gestion du regroupement et des services partagés

· Poursuivre l’harmonisation des pratiques administratives, financières, opérationnelles et humaines,



tout en préservant l’identité et l’autonomie corporative des institutions.

· Établir des mécanismes de coordination clairs entre les équipes, les directions, les instances décisionnelles et les partenaires.

· Assurer une gestion du changement structurée, sensible aux réalités organisationnelles et orientée vers l’adhésion des parties prenantes, permettant de mesurer les gains d’efficacité et d’efficience.

Profil recherché La personne recherchée est une gestionnaire d’expérience ou un gestionnaire d’expérience, reconnu pour son leadership mobilisateur, son jugement stratégique, sa rigueur administrative et sa capacité à rallier des équipes autour d’une vision commune.

Elle possède une solide compréhension des enjeux propres aux organismes culturels, patrimoniaux, muséaux ou sans but lucratif, ainsi qu’une capacité démontrée à gérer des projets complexes, à développer des partenariats et à assurer la pérennité financière d’une organisation.

Elle fait preuve de sens politique, de diplomatie, d’intégrité, de courage managérial, d’excellentes habiletés relationnelles et d’un engagement sincère envers la mission de mise en valeur du patrimoine.

Exigences de l’emploi

Scolarité : Diplôme universitaire en administration, gestion, muséologie, patrimoine, culture, communications, philanthropie ou dans tout autre domaine pertinent. Une formation de deuxième cycle constitue un atout.

Expérience : Minimum de dix années d’expérience pertinente, dont plusieurs années dans un rôle de gestion supérieure, idéalement au sein d’une institution culturelle, patrimoniale, muséale, communautaire, philanthropique ou d’un organisme sans but lucratif.

Compétences recherchées

· Expérience en gouvernance, planification stratégique et reddition de comptes.

· Solides compétences en gestion financière, budgétaire et administrative.

· Expérience en gestion des ressources humaines, mobilisation d’équipes et gestion du changement.

· Capacité démontrée à développer des partenariats, du financement et des relations avec des bailleurs de fonds.

· Excellentes habiletés de communication, de représentation, de négociation et de rédaction.

· Connaissance du milieu culturel, patrimonial, muséal, touristique ou philanthropique.

· Maîtrise du français à l’oral et à l’écrit; maîtrise fonctionnelle de l’anglais, notamment pour les communications avec certains publics, partenaires ou visiteurs.

· Maîtrise des outils numériques courants et aisance avec les environnements administratifs et collaboratifs.

Conditions d’emploi

· Poste permanent à temps plein.

· Lieu principal de travail au Site historique Marguerite-Bourgeoys et déplacements à la Maison Saint-Gabriel selon les besoins de représentation, de gouvernance et de gestion.

· Disponibilité occasionnelle requise en soirée ou la fin de semaine pour les réunions, activités publiques, événements, représentations ou obligations institutionnelles.

· Assurance collective et participation de l’employeur au régime de retraite, selon les politiques en vigueur.

· Treize jours fériés payés, vacances annuelles et banque de congés personnels et de maladie selon les conditions établies par l’organisation.

· Rémunération déterminée en fonction de l’expérience, des compétences et des ressources disponibles d’une institution culturelle de moyenne envergure.

📌 Directrice - Directeur général du Pole culturel Marguerite-Bourgeoys (Montreal)
🏢 Site historique Marguerite-Bourgeoys
📍 Montreal