01 Aug
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Future Electronics
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Kirkland
01 Aug
Future Electronics
Kirkland
Vice-président, Ressources humaines (Amériques) À propos de nous Située à Montréal, au Canada, notre entreprise est un chef de file mondial dans la distribution de composants électroniques, reconnue comme l’une des plus novatrices de son secteur. Il fait notre fierté de figurer parmi les employeurs de choix. Nos collaborateurs constituent le véritable moteur de notre mission.
Notre enthousiasme, notre détermination et notre esprit d’entreprise font de nous une puissance mondiale dans la distribution de composants électroniques. Animés par un esprit d’entreprise et une attitude positive, nous sommes toujours prêts à relever les défis. Sommaire des responsabilités liées au poste Le vice-président des ressources humaines (Amériques) est le plus haut responsable des RH de la région.
Il est chargé de définir et de mettre en œuvre la stratégie de ressources humaines en conformité avec les objectifs mondiaux de l’entreprise. Le titulaire de ce poste dirige toutes les fonctions des RH, à savoir les partenaires d’affaires des RH, la formation, le perfectionnement, le recrutement de talents, la rémunération globale et les systèmes de gestion du système d’information des ressources humaines (SIRH). Ces fonctions visent toutes à assurer une forte concentration de talents.
Le titulaire du poste est responsable des questions de RH au Canada, aux États-Unis, au Mexique et en Amérique latine, ce qui représente près de 2 000 employés.
En tant que membre essentiel de la haute direction, le vice-président collabore avec ses pairs pour définir la stratégie organisationnelle, stimuler le rendement de l’entreprise et instaurer une culture inclusive à rendement élevé.
Ce poste exige un dirigeant visionnaire, capable d’agir dans l’ensemble de l’entreprise et d’influencer les décisions à l’échelle mondiale. Sans compromettre son aptitude à intervenir au niveau opérationnel, il doit diriger une équipe de 20 professionnels des RH qui produit des effets mesurables au moyen de stratégies axées sur les ressources humaines. Principales responsabilités 1. Direction stratégique des RH
Définir et diriger la stratégie des ressources humaines pour les Amériques, en harmonie avec les priorités mondiales de l’entreprise et ses objectifs de croissance
Exercer auprès de l’équipe de direction les fonctions d’un conseiller spécialisé en rendement organisationnel, en stratégie de gestion du talent et en planification des effectifs
Assurer la cohérence entre les stratégies RH régionales et mondiales, ainsi que leur caractère fonctionnel et évolutif
Contribuer en tant que haut dirigeant à la stratégie et à la prise de décisions pour l’ensemble de l’entreprise 2. Direction des fonctions RH
Assurer la supervision et l’intégration des éléments suivants :
Partenaires d’affaires des RH : Établir un partenariat stratégique avec les dirigeants d’entreprises afin de maximiser la performance et de promouvoir l’efficacité organisationnelle
Acquisition de talents : Superviser la planification des effectifs et les stratégies de gestion des talents pour attirer, retenir et perfectionner les meilleurs talents
Formation et perfectionnement : Établir des stratégies à long terme de développement du leadership et des compétences
Avantages sociaux et rémunération globale : Concevoir et gérer des programmes de rémunération compétitifs, équitables et conformes à la réglementation dans l’ensemble des Amériques 3. Efficacité organisationnelle et gestion des talents
Assurer la planification de la relève et le développement du bassin de dirigeants au niveau régional
Diriger les évaluations des talents au sein de l’entreprise et veiller à maintenir un solide effectif de réserve pour les postes essentiels
Mettre en œuvre des stratégies de gestion du rendement qui favorisent une culture d’excellence 4. Leadership du changement et transformation
Diriger les initiatives de transformation, notamment la refonte organisationnelle, la mise à l’échelle et l’intégration
Établir des cadres de gestion du changement et veiller à les faire intégrer dans l’ensemble de l’organisation
Accompagner les dirigeants dans les changements complexes en faisant preuve de clarté, de résilience et de cohérence 5. Expérience et culture des employés
Définir et pérenniser une culture d’entreprise solidement ancrée dans des valeurs et orientée vers les priorités stratégiques
Diriger des initiatives visant à favoriser la mobilisation, le maintien en poste et l’expérience globale des employés
Veiller à la cohérence et à l’équité des pratiques des collaborateurs dans toutes les fonctions et entre tous les pays 6. Conformité et gouvernance
Veiller au respect intégral des lois du travail et des exigences réglementaires dans tous les pays
Collaborer avec les responsables juridiques et les dirigeants mondiaux des RH pour assurer une gouvernance efficace
Établir des politiques et des cadres normalisés pour les RH tout en tenant compte des exigences locales Titres, qualités et expérience Obligatoire
Au moins 12 ans d’expérience progressive à des postes de direction dans les ressources humaines, y compris à des postes de haute direction
Une expérience avérée de la supervision de multiples fonctions RH au sein d’une grande organisation complexe
Une capacité avérée à influencer la haute direction et à façonner la stratégie d’entreprise
Une expérience de gestion des RH dans plusieurs pays des Amériques
Une compréhension approfondie des tendances de la main-d’œuvre, du droit du travail et des pratiques organisationnelles en matière de RH Souhaitable
Une expérience au sein d’une organisation internationale à structure matricielle
Une capacité avérée à diriger des transformations à grande échelle ou des organisations à forte croissance Un diplôme d’études supérieures (MBA, maîtrise en ressources humaines ou dans un domaine connexe) Principaux indicateurs de réussite
Richesse du contenu et degré de préparation du bassin de dirigeants et des plans de relève
Rendement opérationnel associé aux talents et aux stratégies organisationnelles
Mobilisation des employés, maintien en poste et harmonisation culturelle
Efficacité et évolutivité des programmes et processus de RH
Réussite des initiatives de transformation et de changement
Confiance et satisfaction des partenaires de la haute direction
📌 Vice-président, Ressources humaines (Amériques) (Kirkland)
🏢 Future Electronics
📍 Kirkland